1. Notiuni generale despre proiect si managementul de proiect – abordarea predictiva (Waterfall) si cea adaptativa (Agile).
2. Structuri organizatorice in managementul proiectelor. Roluri si responsabilitati. Legatura proiectului cu strategia de afaceri a organizatiei care deruleaza proiectul. Nevoile afacerii si a grupurilor de interese.
3. Initierea proiectului in abordarea predictibila (Waterfall).
4. Planificarea executiei proiectului in abordarea predictibila (Waterfall).
5. Monitorizarea si controlul executiei in abordarea predictibila (Waterfall).
6. Inchiderea proiectului in abordarea predictibila (Waterfall).
7. Procese specifice abordarii adaptative (Agile).
Pentru informatii suplimentare ne puteti contacta la numarul de telefon 0762.278.969 sau la adresa de e-mail training@focus-training.ro.
