Management de Proiect in domeniul constructiilor

CURS DE INSTRUIRE

 

„ MANAGEMENT DE PROIECT IN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR”

16 – 21 Iulie 2019

Brasov

EVENIMENTUL VA INCEPE IN
  • 00

    days

  • 00

    hours

  • 00

    minutes

  • 00

    seconds

adauga in calendarul meu 2019-07-16 09:30:00 2019-07-21 16:30:00 Europe/Bucharest CURS DE INSTRUIRE MANAGEMENT DE PROIECT IN DOMENIUL CONSTRUCTIILOR Brasov Focus Training training@focus-training.ro

TRAINERI

Ruxandra Enache

Manager proiect, PMP

Liliana Glejaru

Manager proiect

TEMATICA ABORDATA

1. Notiuni de baza si notiuni specifice privind managementul proiectelor in domeniul constructiilor:

• Problematica generala a managementului proiectelor in domeniul constructiilor.
• Corelarea proiect-program-portofoliu in domeniul constructiilor.
• Forme de organizare a proiectului in cadrul companiei.
• Organizarea echipei de proiect.

2. Definirea proiectului:

• Stabilirea si definirea scopului si a obiectivele proiectului (obiective strategice, obiective de
proiect, non-obiective).
• Definirea ariei de cuprindere a proiectului (activitati si rezultate).
• Fundamentarea necesitatii si fezabilitatii proiectului.
• Identificarea si analiza grupurilor de interese pentru identificarea riscurilor si
oportunitatilor pentru proiect.
• Definirea cartei proiectului (documentul de autorizare a demararii proiectului).

3. Planificarea executiei proiectelor in domeniul constructiilor:

• Planificarea executiei activitatilor proiectului (durate, dependente, succesiunea si prioritizarea
activitatilor, stabilirea jaloanelor proiectului, intocmirea calendarului de executie, definirea
drumului critic si identificarea marjelor de timp).
• Planificarea utilizarii resurselor (asigurarea si alocarea resurselor pe activitati).
• Planificarea costurilor si gestionarea bugetului de proiect (identificarea costurilor, repartizarea
costurilor pe activitati si intervale de timp, gestionarea cheltuielilor in corelarea cu ritmul si
cuantumul finantarilor in functie de sursele de finantare si disponibilitatile de autofinantare ale
companiei).
• Planificarea gestionarii riscurilor (identificarea si analiza riscurilor, stabilirea masurilor de
management al riscurilor, planificarea masurilor de control a riscurilor).
• Planificarea asigurarii calitatii proiectului (definirea specificatiilor si cerintelor de calitate pentru
rezultatele proiectului, stabilirea proceselor de asigurare si de control al calitatii).
• Planificarea managementului echipei de proiect (recrutarea si selectia membrilor echipei,
repartizarea rolurilor, responsabilitatilor si sarcinilor, formarea si motivarea echipei).
• Planificarea comunicarii (identificarea cerintelor de comunicare, planificarea modalitatilor si
formelor de comunicare cu membrii echipei de proiect si toate persoanele implicate si interesate de
proiect).
• Managementul integrarii (redactarea si aprobarea planului general de proiect).

4. Monitorizarea si controlul executiei proiectelor de constructii:

• Monitorizarea si controlul graficului de executie si al costurilor (controlul prin metoda
valorii dobandite).
• Monitorizarea si controlul calitatii (auditul calitatii rezultatelor).
• Monitorizarea si controlul grupurilor de interese si al riscurilor.
• Monitorizarea si controlul schimbarilor.

• Monitorizarea si controlul comunicarii (sedinte si raportari).
• Stabilirea masurilor corective si reactive si replanificarea executiei proiectului.
• Monitorizarea si controlul performantei membrilor echipei.

5. Incheierea proiectelor de constructii:

• Evaluarea rezultatelor proiectului.
• Raportarea.
• Inchiderea contractelor.
• Arhivarea documentelor.
• Evaluarea proceselor de management de proiect si a performatelor membrilor echipei.
• Evenimentul de inchidere oficiala a proiectului.

BENEFICIILE INSTRUIRII

Interactivitate

Ne concentram pe lucrul in echipa, pe interactivitate, pe implicarea fiecaruia dintre dumneavoastra in procesul de invatare. Veti beneficia atat de experienta trainerului, cat si de experienta grupei de cursanti.

Traineri practicieni

Colaboratorii nostri sunt traineri practicieni cu vasta experienta in domeniile lor de expertiza. Astfel, aspectele teoretice se vor imbina perfect cu cele practice, tocmai pentru ca dumneavoastra sa dobanditi un bagaj de cunostinte util, pe care sa il aplicati, in mod direct, in activitatea pe care o desfasurati.

Costul instruirii

Beneficiati de conditii moderne de instruire fara cheltuieli suplimentare.

Diploma de participare

Confirmam prezenta, implicarea si finalizarea programului de instruire prin dobandirea unei diplome de participare.

COST PARTICIPARE

Taxa servicii instruire

1.200RON
  • Mapa de lucru
  • Suport de curs
  • Pauza cafea
  • Diploma de participare

NU se aplica TVA

OPTIONAL

Taxa servicii cazare

1.800RON
  • Cazare 5 nopti
  • Camera tip dubla
  • Pensiune completa pentru participant
  • BONUS: Cazare si mic dejun gratuite pentru insotitor

include tva

INTREBARI FRECVENTE

Pot sa ma inscriu daca sunt persoana fizica?

Da, inscrierea se poate face atat ca persoana fizica, cat si ca persoana juridica.

Beneficiez de un suport de curs?

Da, toti participantii la evenimentele noastre beneficiaza de un suport de curs adaptat nevoilor de formare profesionala.

Achizitionarea serviciilor de cazare este obligatorie?

Achizitionarea serviciilor de cazare nu este obligatorie,
ea este optionala.

Se aplica reduceri?

Da, pentru inscrierea mai multor persoane din cadrul aceleiasi entitati sau din cadrul unor entitati partenere beneficiati de reducere.

TRIMITETI UN MESAJ

Pentru orice intrebare despre eveniment va rugam sa ne contactati.

ADRESA

Bulevardul Bucurestii Noi, Nr 50A,

Sector 1, Bucuresti

Orar: 09:00 – 18:00

CONTACT

office@focus-training.ro

+40 762 278 969

+40 768 181 373

EVENIMENT ORGANIZAT DE

back to top cth_speaker