EVENIMENTUL VA INCEPE IN
- 00
days
- 00
hours
- 00
minutes
- 00
seconds
TRAINER
TEMATICA ABORDATA
1. Notiuni de baza si notiuni specifice privind managementul proiectelor in domeniul constructiilor:
• Problematica generala a managementului proiectelor in domeniul constructiilor.
• Corelarea proiect-program-portofoliu in domeniul constructiilor.
• Forme de organizare a proiectului in cadrul companiei.
• Organizarea echipei de proiect.
2. Definirea proiectului:
• Stabilirea si definirea scopului si a obiectivele proiectului (obiective strategice, obiective de proiect, non-obiective).
• Definirea ariei de cuprindere a proiectului (activitati si rezultate).
• Fundamentarea necesitatii si fezabilitatii proiectului.
• Identificarea si analiza grupurilor de interese pentru identificarea riscurilor si oportunitatilor pentru proiect.
• Definirea cartei proiectului (documentul de autorizare a demararii proiectului).
3. Planificarea executiei proiectelor in domeniul constructiilor:
• Planificarea executiei activitatilor proiectului (durate, dependente, succesiunea si prioritizarea activitatilor, stabilirea jaloanelor proiectului, intocmirea calendarului de executie, definirea drumului critic si identificarea marjelor de timp).
• Planificarea utilizarii resurselor (asigurarea si alocarea resurselor pe activitati).
• Planificarea costurilor si gestionarea bugetului de proiect (identificarea costurilor, repartizarea costurilor pe activitati si intervale de timp, gestionarea cheltuielilor in corelarea cu ritmul si cuantumul finantarilor in functie de sursele de finantare si disponibilitatile de autofinantare ale companiei).
• Planificarea gestionarii riscurilor (identificarea si analiza riscurilor, stabilirea masurilor de management al riscurilor, planificarea masurilor de control a riscurilor).
• Planificarea asigurarii calitatii proiectului (definirea specificatiilor si cerintelor de calitate pentru rezultatele proiectului, stabilirea proceselor de asigurare si de control al calitatii).
• Planificarea resurselor proiectului – inclusiv a resurselor umane (achizitia resurselor, alocarea lor pe activitati, definirea rolurilor si responsabilitatilor in managementul proiectului, alocarea sarcinilor in echipa de proiect, formarea echipei si motivarea membrilor acesteia).
• Planificarea comunicarii (identificarea cerintelor de comunicare, planificarea modalitatilor si formelor de comunicare cu membrii echipei de proiect si toate persoanele implicate si interesate de proiect).
• Managementul integrarii (redactarea si aprobarea planului general de proiect).
4. Monitorizarea si controlul executiei proiectelor de constructii:
• Monitorizarea si controlul graficului de executie si al costurilor (controlul prin metoda valorii dobandite).
• Monitorizarea si controlul calitatii (auditul calitatii rezultatelor).
• Monitorizarea grupurilor de interese si al riscurilor.
• Monitorizarea si controlul schimbarilor.
• Monitorizarea comunicarii (sedinte si raportari).
• Analiza stadiului de executie si stabilirea masurilor corective si preventive necesare. Replanificarea executiei proiectului.
• Monitorizarea si controlul performantei membrilor echipei.
5. Incheierea proiectelor de constructii:
• Evaluarea rezultatelor proiectului.
• Raportarea.
• Inchiderea contractelor.
• Arhivarea documentelor.
• Evaluarea proceselor de management de proiect si a performatelor membrilor echipei.
• Evenimentul de inchidere oficiala a proiectului.
BENEFICIILE INSTRUIRII
Interactivitate
Ne concentram pe lucrul in echipa, pe interactivitate, pe implicarea fiecaruia dintre dumneavoastra in procesul de invatare. Veti beneficia atat de experienta trainerului, cat si de experienta grupei de cursanti.
Traineri de top
Colaboratorii nostri sunt traineri practicieni cu vasta experienta in domeniile lor de expertiza. Astfel, aspectele teoretice se vor imbina perfect cu cele practice, tocmai pentru ca dumneavoastra sa dobanditi un bagaj de cunostinte util, pe care sa il aplicati, in mod direct, in activitatea pe care o desfasurati.
Costul instruirii
Beneficiati de conditii optime de instruire fara cheltuieli suplimentare.
Diploma de participare
Confirmam prezenta, implicarea si finalizarea programului de instruire prin dobandirea unei diplome de participare.
COST PARTICIPARE
INTREBARI FRECVENTE
Pot sa ma inscriu daca sunt persoana fizica?
Da, inscrierea se poate face atat ca persoana fizica, cat si ca persoana juridica.
Beneficiez de un suport de curs?
Da, toti participantii la evenimentele noastre beneficiaza de un suport de curs adaptat nevoilor de formare profesionala.
Cursul se finalizeaza cu obtinerea unei diplome?
Da, la sfarsitul instruirii, cursantii obtin diplome de participare nominale.
Se acorda reduceri?
Da, pentru inscrierea mai multor persoane din cadrul aceleiasi entitati sau din cadrul unor entitati partenere beneficiati de reducere.
TRIMITETI UN MESAJ
Pentru orice intrebare despre eveniment va rugam sa ne contactati.
ADRESA
Bulevardul Bucurestii Noi, Nr 50A,
Sector 1, Bucuresti
Orar: 09:00 – 18:00
EVENIMENT ORGANIZAT DE
